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百脉泉公园“效能提升月”活动,请您来监督

       2016年2月,公园管理处决定利用一个月时间,在全园广泛开展“效能提升月”活动,在肯定前期工作的基础上,积极开展由内而外的整顿提升工作。号召全园全体职工转变思路、夯实作风,切实提高效能、充分发挥主观能动性,弘扬“爱岗敬业”的良好作风,优化发展环境,展现百脉泉景区的精神风貌。1、活动目标
      

      这次活动,我们以“人性化管理”为核心,以提升单位的“核心向心力”为目标,引导职工明确职责、爱岗敬业,使单位由内而外焕发活力。活动面向全体职工充分表明单位的管理立场,纵观公园建设史和前景、横览目前重点工作和整体情况,引发职工对于本职工作的思考,引导职工找准个人在单位发展中的位置,形成“公园是我后盾,我为公园贡献”的工作合力,形成职工与单位的良性互动。

      活动分为三个步骤:第一阶段广泛动员,深入展开在这个阶段,要求公园管理处各科室积极开展“效能提升月”动员会和查摆会,开诚布公谈工作、谈要求、谈体会,切实认识活动的必要性和重要性,明确目标,摆明态度,分析利弊,看清形势,切实查摆工作中存在的问题,了解职工在工作、生活中切实存在的问题和困难。自查自纠活动主要设计以下三个方面:一是接受职工的合理化要求、查摆科室工作中存在的不便不利因素;二是查找日常管理、旅游服务、旅游硬件等方面存在的突出问题;三是查找个人在本职工作中存在的不足。第二阶段积极讨论,制定措施以形成“核心向心力”为重心,在广泛倾听职工声音、查找景区管理和个人工作不足的基础上,切实展开整顿提升,同步开展“我为景区做什么”大讨论活动。以树立职业道德和健全园我关系为目标,通过集中讨论会、谈心会、一对一交流等形式,引导职工针对查摆出的不足,思考本职岗位“干什么”、“怎么干”、“达到什么目标”这个问题,围绕“单位为我做什么”、“我为单位做什么”这个中心,广泛开展讨论活动,并总结本科室的基本准则,切实制定具有科室特点、代表职工意愿的规章制度,保障活动做到职工心里、落在工作实处、取得实际效果。第三阶段整改提升,建立机制以整改提升”为总体目标,以适应4A级景区标准为要求,就前期收集到问题、意见,夯实整改方案,落实整改任务,根据职工合理化意见建立健全各项规章制度,制定有效的奖惩措施,完成科室管理的良性运转,并逐步形成长效管理机制,形成单位与职工之间的良性互动,畅通上传下达的大环境。我们将及时总结活动得失利弊,推出优秀科室,寻找身边的优秀工作者,通过微信平台、报纸网络进行宣传报道,促进各项评优树先推荐活动,给全园职工一个发挥才干的平台,并以此带动整体面貌的大改变和服务水平的大提升。

        这次活动,我们愿意置于群众的监督之下,接受上级领导的指导,接受干部职工的意见,也接受广大市民游客的监督!我们愿以这样强有力的监督活动,来健全我们的管理机制、夯实我们的园区建设、提升我们的旅游服务,不以泉水论短长,不以朝夕定前程,百脉泉人会以昂扬的斗志、奋进的精神,践行“精心守护名泉,热情服务游客”的文化理念,迎接一个崭新的未来!

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